【責任感】#責任感 #あきたUD #ユニバーサルデザイン #日本授業UD学会あきた支部 #特別支援教育 #SDGs #スマイルスタディ基金 #0521

櫻田武です。

いわゆるブラック企業では、そこで働く社員の自己肯定感の低さにつけ込んで、「責任感」で働かせようとしているそうです。

・私が退職したら、残る同僚たちに負担がかかるから

・私がこの仕事をやらないと、他にやる人がいないから

・ここは私が頑張れば、丸く収まるから

こういった責任感で社員を働かせる企業は、当然ですが長続きしません。

では、責任感がまったく必要ないかと言われると、それも違います。

責任感には、質の高い責任感と、質の低い責任感と2つがあるからだそうです。

質の低い責任感には、チームメンバーの自己犠牲が伴います。

・仕事自体が楽しくない、面白くない……

・フロー（時間を忘れて没頭する感覚）が仕事で得られない……

・というか、やっている最中がとにかく苦痛だ……

・これまでの惰性で、なんとなく続けてしまっている……

こういう自己犠牲の気持ちがあるにも関わらず、責任感で働いてしまっているとしたら、それは質の低い責任感。

では、質の高い責任感は何かと言えば、上記の逆です。

・仕事そのものが、ただただ楽しい

・仕事の報酬が、仕事そのものになっている

・他のメンバーから仕事を任せてもらえて、信頼を感じる

・とは言え、困ったときには周りから助けてもらえる

こういった感情と一緒に責任感を感じるなら、それは質の高い責任感でしょう。

さて、あなたは質の高い責任感の方で働いていると思いますが、重要なことは、あなたがどちらで働いているとしても、それは周りの人になんとなく伝わってしまっている、ということだそうです。

それでは、また。

今日もありがとうございました。

＊わたしが気をつけていることは、「会話量を増やす」ということです。

提出物を返す時に相手がいるなら一言かける、相手がいないならふせんにメッセージをつけるなど…

雑談が売上や業績を上げることは、ウェアラブルセンサによる実験で分かっています。

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この本は、あきたUD会員から教えていただいたのですが、非常に面白かったですねえ。

リモートワーク、ICT教育に一石を投じる内容でもあります。

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櫻田　武　

Email: sakurada@herb.ocn.ne.jp joyjoyjb68@gmail.com

○あきたユニバーサルデザイン研究会代表

○メンタル心理カウンセラー

○上級心理カウンセラー

○特別支援教育士

○秋田大学実地指導講師

○秋田県上級特別支援教育コーディネーター

「日本授業UD学会あきた支部」　https://www.akitaud.com

「sakuradasite」　https://sakuradasite.wordpress.com

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「まなびつうしん」　http://archives.mag2.com/0001608635/

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